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2025培訓(xùn)安排(所有學(xué)習(xí)課題均可定制內(nèi)訓(xùn)點(diǎn)我了解詳情)問：國企框架集中招標(biāo)項(xiàng)目，有效投標(biāo)人可以全部錄取么？答：①競爭原則。招標(biāo)采購需遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用原則，還應(yīng)遵循競爭原則?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》全文共六處提到“競爭”二字。有效投標(biāo)人全部錄取可能造成投標(biāo)人按照最高限價(jià)報(bào)價(jià)，投標(biāo)報(bào)價(jià)無法實(shí)現(xiàn)競爭；同時(shí)在技術(shù)和商務(wù)評(píng)審事項(xiàng)中也無法實(shí)現(xiàn)競爭。②招標(biāo)行業(yè)慣例?！墩袠?biāo)采購代理規(guī)范》（ZBTB/T01—2016）企業(yè)集中采購分則規(guī)定，“招標(biāo)人：（略）
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“央（國）企采購”專題
央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題研討班
主要內(nèi)容：
（一）系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求；
（二）招標(biāo)采購向物資裝備與供應(yīng)鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機(jī)制創(chuàng)建介紹；
（三）央國企合規(guī)高效、科學(xué)合理策劃并實(shí)施采購良好實(shí)踐分享；
（四）建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，筑牢“事前、事中、事后”三道防線；
授課時(shí)長：2.5天
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年5月14日—19日長沙
2025年5月20日—25日成都
2025年5月22日—27日西安
2025年6月18日—23日烏魯木齊
2025年6月24日—29日青島
2025年7月16日-21日呼和浩特
2025年7月22日-26日貴陽
2025年8月16日-21日呼和浩特
2025年7月22日-26日貴陽
2025年8月20日-25日昆明2025年8月26日--31日桂林關(guān)于舉辦AI驅(qū)動(dòng)下的“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購條線管理實(shí)務(wù)與監(jiān)督內(nèi)生動(dòng)力提升專題研討班的通知主要內(nèi)容：
(一)“建體系”新監(jiān)管要求下，央國企招采管理體系建設(shè)與工作機(jī)制優(yōu)化方案；
(二)“補(bǔ)短板”（略）梳理、最新監(jiān)管政策解讀;
(三)“提能力”招標(biāo)采購、物資裝備、工程建設(shè)、供應(yīng)鏈相關(guān)條線從業(yè)人員能力建設(shè);
11.人工智能AI在國有企業(yè)招標(biāo)采購中的強(qiáng)賦能作用;
12.借助DeepSeek明確采購需求、推選潛在供應(yīng)商;
13.AI智能抓取設(shè)備、材料、勞（略）場價(jià)格信息;
14.AI編制項(xiàng)目技術(shù)要求、智能自動(dòng)生成招標(biāo)文件:
15.AI自動(dòng)檢測招標(biāo)文件錯(cuò)漏和合規(guī)性;
16.DeepSeek智能輔助評(píng)標(biāo):
17.招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)AI自動(dòng)識(shí)別與違法違規(guī)行為AI智能取證:
18.AI輔助處理招投標(biāo)爭議、生成法律文件。
(四)“保合規(guī)”招采專項(xiàng)整治、審計(jì)、巡視巡察常見問題與典型案例及招采違規(guī)警示教育;
授課時(shí)長：2.5天
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年5月15日—20日廈門
2025年5月21日—26日青島
2025年6月11日—16日北京
2025年6月25日—30日貴陽
2025年7月23日—28日西安2025年8月06日—11日太原2025年8月19日—24日成都線上形式聚焦國有企業(yè)招標(biāo)采購條線能力提升專題培訓(xùn)課程
——國企招標(biāo)采購360°系列課程（3.0版全新升級(jí)）
主要內(nèi)容：
模塊一：“政策筑基”（略）梳理
模塊二：“專業(yè)賦能”采購業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)提示及防控措施
模塊三：“流程優(yōu)化”組織形式與非招標(biāo)采購方式：（略）
?模塊四：“重點(diǎn)突破”供應(yīng)商庫的建立、使用與考核評(píng)價(jià)
模塊五：“降本創(chuàng)效”采購價(jià)格/成本分析與談判及策略?
模塊六：“穿透式監(jiān)管”工作模式重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)及典型案例
授課方式：（略）
直播+錄播（36學(xué)時(shí)+）?
“政府采購”專題
“政府采購三年行動(dòng)方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)”專題培訓(xùn)班
授課時(shí)長：2.5天
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年5月20日—25日成都
2025年6月24日—29日青島
2025年7月22日—26日貴陽
2025年8月26日-31日桂林
?“投標(biāo)類”專題“新發(fā)展格局下企業(yè)奪標(biāo)技巧與投訴能力提升暨投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程”高級(jí)培訓(xùn)班
授課時(shí)長：2.5天
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
時(shí)間：2025年6月19日—21日（19日報(bào)到）地點(diǎn)：（略）
時(shí)間：2025年7月31日—02日（31日報(bào)到）地點(diǎn)：（略）
工程類專題專題一、“DeepSeek智控領(lǐng)航工程項(xiàng)目全流程管控暨項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升”專題培訓(xùn)的授課時(shí)長：2.5天
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年5月15日—20日北京
2025年5月23日—28日成都
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
2025年07月17日-22日大連
2025年07月24日-29日貴陽
專題二、（略）場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與＜清單計(jì)價(jià)、EPC計(jì)價(jià)＞管理實(shí)務(wù)暨項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)培訓(xùn)班
授課時(shí)長：2.5天時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年5月15日—20日北京
2025年5月23日—28日成都
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
2025年07月17日-22日大連
2025年07月24日-29日貴陽
專題三、EPC項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項(xiàng)目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班
專題四、2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀、實(shí)務(wù)指引與全過程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年05月15日—05月18日（略）（15日全天報(bào)到）
2025年05月22日—05月25日（略）（22日全天報(bào)到）
2025年06月12日—06月15日（略）（12日全天報(bào)到）
2025年06月26日—06月29日（略）（26日全天報(bào)到）
2025年07月10日—07月13日（略）（10日全天報(bào)到）
2025年07月24日—07月27日（略）（24日全天報(bào)到）
2025年08月07日—08月10日（略）（07日全天報(bào)到）
2025年08月21日—08月24日（略）（21日全天報(bào)到）
2025年09月04日—09月07日（略）（04日全天報(bào)到）
2025年09月11日—09月14日（略）（11日全天報(bào)到）
2025年09月18日—09月21日（略）（18日全天報(bào)到）
專題五、新能源項(xiàng)目投資開發(fā)及政策解讀、風(fēng)險(xiǎn)控制、落地技巧實(shí)操技能與新能源EPC（略）場開發(fā)培訓(xùn)班專題六、危大工程安全管控、構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制專題2025年05月15日—05月18日（略）（15日全天報(bào)到）
2025年06月26日—06月29日（略）（26日全天報(bào)到）
2025年07月24日—07月27日（略）（24日全天報(bào)到）
2025年08月21日—08月24日（略）（21日全天報(bào)到）
2025年09月18日—09月21日（略）（18日全天報(bào)到）

“工程類”專題線上課程
專題一、關(guān)于舉辦“（略）場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與<清單計(jì)價(jià)、EPC計(jì)價(jià)>管理實(shí)務(wù)暨項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)控制在線課程”通知
專題二、關(guān)于舉辦“新形勢下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升在線課程”的通知