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高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙為中國(guó)建筑第四工程局成功授課《邏輯學(xué)-第一期》

所屬地區(qū):廣東 - 深圳 發(fā)布日期:2025-08-08
所屬地區(qū):廣東 - 深圳 招標(biāo)業(yè)主:登錄查看 信息類(lèi)型:其他公告
更新時(shí)間:2025/08/08 招標(biāo)代理:登錄查看 截止時(shí)間:登錄查看
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發(fā)布地址:(略)
高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙為中國(guó)建筑第四工程局成功授課《邏輯學(xué)-第一期》
外企事業(yè)單位:(略)
授課時(shí)間2025年7月30號(hào)(上午)遵義
客戶(hù)行業(yè):建筑行業(yè)
客戶(hù)介紹:(略)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
(略)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中建四局”)成立于1962年,是世界500強(qiáng)企業(yè)第14強(qiáng)——(略)骨干子企業(yè),(略),中央駐粵大型綜合投資、建設(shè)集團(tuán)。企業(yè)現(xiàn)有員工3萬(wàn)余人,除局總部落(略)外,旗下十四家主力生產(chǎn)單位:(略)
培訓(xùn)對(duì)象:工程局總部部門(mén)總經(jīng)理:(略)
課程收益:
了解邏輯學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法;
學(xué)習(xí)邏輯思維的基本形式是概念、判斷、推理。
學(xué)習(xí)邏輯思維方法主要有歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。
透過(guò)學(xué)習(xí)金字塔原理,提升思考、寫(xiě)作、商務(wù)溝通和解決問(wèn)題的邏輯;
透過(guò)邏輯思維訓(xùn)練提升商務(wù)溝通與表達(dá)呈現(xiàn)技巧
如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證你使用的語(yǔ)句能夠真實(shí)地反映你希望表達(dá)的思想要點(diǎn);
透過(guò)邏輯思維訓(xùn)練提升問(wèn)題分析與解決技巧
提升撰寫(xiě)研究分析報(bào)告的能力,以及對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行分析、提出結(jié)論供決策使的技巧;
提升報(bào)告的演示技巧,能夠幫助你在以幻燈片等書(shū)面形式演示具有金字塔結(jié)構(gòu)的思想時(shí),使讀者或觀眾感受到金字塔結(jié)構(gòu)的存在。
課程大綱:
第一單元:邏輯思維基本知識(shí)(簡(jiǎn)單導(dǎo)入)
第二單元:邏輯思維工具介紹-金字塔原理
第三單元:邏輯思維的應(yīng)用一商務(wù)溝通與寫(xiě)作的邏輯
第四單元:邏輯思維的應(yīng)用二商務(wù)報(bào)告呈現(xiàn)與表達(dá)技巧的邏輯
第五單元:邏輯思維的應(yīng)用三問(wèn)題分析與決策邏輯
第六單元:總結(jié)Q&A
劉成熙老師金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練課等思維類(lèi)課程(累計(jì)授課340天以上)
(略)名稱(chēng):(略)
1富士康科技集團(tuán)從2005年以來(lái)累計(jì)50梯次(中央以及各事業(yè)群)邏輯思維訓(xùn)練課程;問(wèn)題分析與決策方法,金字塔原理及邏輯思維主講:劉成熙老師
2永旺、廣東吉之島、(略)問(wèn)題分析與解決方法主講:劉成熙老師
3永旺、廣東吉之島(略)問(wèn)題分析與解決方法主講:劉成熙老師
4帝斯曼(中國(guó))(略)(略)問(wèn)題分析與解決方法
5順德漢達(dá)電腦(略)問(wèn)題分析與解決方法主講:劉成熙老師
6日立環(huán)球(略)問(wèn)題分析與解決方法主講:劉成熙老師
7上海新科安達(dá)(略)問(wèn)題分析與解決方法主講:劉成熙老師
8可口可樂(lè)(中國(guó))(略)(略)問(wèn)題分析與解決方法
9上海新世界百貨2009.25-26問(wèn)題分析與解決方法主講:劉成熙老師
(略)-廣州公開(kāi)課2009.3.27-28問(wèn)題分析與解決方法
11東芝家用電器制造(佛山)(略)問(wèn)題分析與解決方法
12上海欣榮實(shí)業(yè)(略)問(wèn)題分析與解決方法主講:劉成熙老師
13東南汽車(chē)(略)問(wèn)題分析與解決方法主講:劉成熙老師
14華南理工大學(xué)MBA(佛山班)(略)問(wèn)題分析與解決方法
15東方航空(略)問(wèn)題分析與解決方法主講:劉成熙老師
16北京松下問(wèn)題分析與解決課程(略)問(wèn)題分析與解決方法
17華電電力大學(xué)-(略)(略)問(wèn)題分析與解決方法
18江蘇牧羊集團(tuán)(略)問(wèn)題分析與解決方法主講:劉成熙老師
19裕同集團(tuán)(略)問(wèn)題分析與解決方法主講:劉成熙老師
20諾而達(dá)熱交換器(中山)(略)2009.12.5-6問(wèn)題分析與解決方法
22兄弟工業(yè)(深圳)(略)(略)日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
23兄弟工業(yè)(深圳)(略)(略)日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
24兄弟工業(yè)(深圳)(略)(略)日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
25兄弟工業(yè)(深圳)(略)(略)日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
26兄弟工業(yè)(深圳)(略)(略)日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
27兄弟工業(yè)(深圳)(略)(略)日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
28兄弟工業(yè)(深圳)(略)(略)日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
29兄弟工業(yè)(深圳)(略)(略)日金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練
30長(zhǎng)春一汽(略)問(wèn)題分析與決策方法主講:劉成熙老師
31佳能(中國(guó))(略)2010/6/4系統(tǒng)思維與解決方法
32中國(guó)一汽集團(tuán)2010/6/10問(wèn)題分析與決策方法主講:劉成熙老師
33中國(guó)一汽集團(tuán)2010/7/1問(wèn)題分析與決策方法主講:劉成熙老師
34中國(guó)一汽集團(tuán)2010/8/19問(wèn)題分析與決策方法主講:劉成熙老師
35中國(guó)一汽集團(tuán)2010/9/11問(wèn)題分析與決策方法主講:劉成熙老師
36中國(guó)一汽集團(tuán)2010/10/14問(wèn)題分析與決策方法主講:劉成熙老師
38廣州冠卓公開(kāi)課2010/10/29-30問(wèn)題分析與決策方法
(略)2010/11/18問(wèn)題分析與決策方法
(略)2010/11/16問(wèn)題分析與決策方法
41一汽光洋2010/11/20問(wèn)題分析與決策方法主講:劉成熙老師
(略)2010/12/4問(wèn)題分析與決策方法
(略)2010/12/6問(wèn)題分析與決策方法
(略)2010/11/16問(wèn)題分析與決策方法
(略)(略)問(wèn)題分析與決策方法
46一汽光洋(略)問(wèn)題分析與決策方法主講:劉成熙老師
47鄭州日產(chǎn)2011-4月2-3號(hào)問(wèn)題分析與決策方法
48深圳公開(kāi)課(略)問(wèn)題分析與決策方法主講:劉成熙老師
49富士康科技集團(tuán)2011-3月17-18號(hào)金字塔原理及思維應(yīng)用
50富士康科技集團(tuán)2011-4月6-7號(hào)金字塔原理及思維應(yīng)用
51富士康科技集團(tuán)2011-4月27-28號(hào)金字塔原理及思維應(yīng)用
(略)2011-1月5號(hào)商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)與呈現(xiàn)表達(dá)
(略)2011-1月6號(hào)商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)與呈現(xiàn)表達(dá)
(略)2011-1月7號(hào)商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)與呈現(xiàn)表達(dá)
55建滔化工集團(tuán)2011-4月11-12號(hào)公眾演講與表達(dá)技巧主講:劉成熙老師
(略)(略)問(wèn)題分析與解決技巧課程
57上海景鴻(集團(tuán))(略)2011-8-2解決問(wèn)題的實(shí)用技巧
58小松(中國(guó))(略)2011-08月22-23金字塔-邏輯性思維訓(xùn)練
(略)(略)系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練
(略)2012年4月7日金字塔邏輯思維能力訓(xùn)練
61小松(中國(guó))(略)2012年6月7-8日金字塔-邏輯性思維訓(xùn)練
(略)2012年6月10日金字塔-邏輯性思維訓(xùn)練
63周大福珠寶金行(深圳)(略)2012年6月14-15日金字塔思考與表達(dá)主講:劉成熙老師
(略)2012年9月20-21金字塔邏輯思維與方案寫(xiě)作
65小松(中國(guó))(略)2012年09月24-25金字塔-邏輯性思維訓(xùn)練
(略)2012年10月30-31金字塔邏輯性思維訓(xùn)練
(略)2012年11月30日至12月1日金字塔原理主講:劉成熙老師
(略)2012年12月5號(hào)金字塔原理
(略)沙角C電廠2012年12月21金字塔原理邏輯性思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
70梅里埃生物制品(上海)(略)2013年3月5-6日金字塔原理邏輯性思維主講:劉成熙老師
(略)2013年4月10-11號(hào)金字塔原理訓(xùn)練
(略)2013年5月24日金字塔寫(xiě)作及簡(jiǎn)報(bào)呈現(xiàn)技巧主講:劉成熙老師
73中國(guó)南山開(kāi)發(fā)(集團(tuán))(略)2013年6月2-3日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
(略)2013年5月14日金字塔原理訓(xùn)練
75周大福珠寶金行(武漢)(略)2013年7月16-17日(第一期)金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
76周大福珠寶金行(武漢)(略)2013年7月18-19日(第二期)金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
(略)2013年8月1日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
(略)2013年8月2-3日《金字塔原理—邏輯思維與表達(dá)技巧訓(xùn)練》主講:劉成熙老師
(略)2013年8月4日《金字塔原理-有效表達(dá)和工作陳述訓(xùn)練》主講:劉成熙老師
(略)2013年8月5-6日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
(略)2013年8月14金字塔原理訓(xùn)練
82周大福珠寶金行(武漢)(略)2013年8月27-28金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
(略)2013年9月5-6日金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練
(略)2013年9月11金字塔原理訓(xùn)練
(略)2013年11月7-8日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
86(略)(深圳)(略)2013年12月1-2日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
87山東省建行審計(jì)條線2014年1月6號(hào)金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練技巧
(略)2014年02月24-25號(hào)金字塔原理商務(wù)公文寫(xiě)作技巧主講:劉成熙老師
89甘聞企業(yè)管理咨詢(xún)(上海)(略)(公開(kāi)課)2014年02月27-28號(hào)《金字塔原理:邏輯思維與表達(dá)呈現(xiàn)》主講:劉成熙老師
(略)2014年03月12-13號(hào)金字塔原理商務(wù)公文寫(xiě)作技巧主講:劉成熙老師
(略)2014年03月18-19號(hào)金字塔邏輯思維訓(xùn)練技巧
92廈門(mén)國(guó)際銀行2014年04月3-4號(hào)金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
(略)2014年4月18-19日金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練主講:劉成熙老師
(略)2014年05月22-23號(hào)金字塔邏輯思維訓(xùn)練技巧
95廈門(mén)國(guó)際銀行2014年6月8-9日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
(略)2014年06月11-12號(hào)金字塔邏輯思維訓(xùn)練技巧
(略)(周大福珠寶)?2014年6月13-14日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練技巧主講:劉成熙老師
(略)2014年6月17-18日金字塔邏輯思維訓(xùn)練技巧
99周大福珠寶金行(深圳)(略)2014年6月21-22日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練技巧主講:劉成熙老師
(略)2014年7月14-15日金字塔邏輯思維訓(xùn)練技巧主講:劉成熙老師
101三林萬(wàn)業(yè)(上海)(略)2014年7月23-24日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練技巧主講:劉成熙老師
(略)2014年8月3日金字塔原理邏輯思維與有效表達(dá)主講:劉成熙老師
(略)2014年8月7-8日金字塔邏輯思維訓(xùn)練技巧
104(略)(深圳)(略)2014年8月31-9月1日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
(略)2014年9月2-3日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
(略)2014年9月25-26金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
(略)2014年10月8-9號(hào)金字塔邏輯思維訓(xùn)練技巧
(略)2014年10月14-15金字塔邏輯思維能力訓(xùn)練主講:劉成熙老師
109(略)(深圳)(略)2014年10月24-25金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
110佳能(中國(guó))-總部2014年11月10號(hào)金字塔原理邏輯思維主講:劉成熙老師
111佳能(中國(guó))-(略)2014年11月11號(hào)金字塔原理邏輯思維
112歐派家具集團(tuán)2014年11月14號(hào)金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練技巧
113(略)(深圳)(略)2014年11月16-17號(hào)金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
(略)2015年2月10日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
115廣州地鐵集團(tuán)2015年2月25-26日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
(略)2015年3月13-14日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
(略)2015年5月8-9日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
(略)2015年5月20-21日金字塔原理及簡(jiǎn)報(bào)呈現(xiàn)技巧主講:劉成熙老師
(略)2015年6月7-8日金字塔原理-結(jié)構(gòu)化思維主講:劉成熙老師
(略)2015年6月9日金字塔原理邏輯思維
121(略)(深圳)(略)2015年6月30日-7月1日金字塔原理邏輯思維主講:劉成熙老師
(略)2015年7月17日金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練——商務(wù)溝通與寫(xiě)作主講:劉成熙老師
(略)2015年7.31-8.1號(hào)金字塔邏輯思維訓(xùn)練
124(略)(深圳)(略)2015年8月11日-12日金字塔原理邏輯思維主講:劉成熙老師
(略)2015年12月26日-27日金字塔原理與問(wèn)題分析解決主講:劉成熙老師
(略)2016年3月3號(hào)金字塔原理邏輯思維
127周大福珠寶(深圳)公司2016年3月22-23邏輯思維及有效表達(dá)
(略)2016年3月25金字塔原理邏輯思維
(略)2016年4月8-9號(hào)金字塔原理邏輯思維
130玫琳凱(中國(guó))(略)2016年6月22號(hào)金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
131張(略)人力資源管理協(xié)會(huì)2016年6月30-7月1邏輯思維與有效表達(dá)
(略)2016年9月7-8號(hào)金字塔原理-邏輯思維與表達(dá)主講:劉成熙老師
(略)2016年9月22號(hào)金字塔原理與公文寫(xiě)作技巧主講:劉成熙老師
(略)2016年11月4-5金字塔原理之匯報(bào)表達(dá)
(略)2016年11月25號(hào)金字塔邏輯思維主講:劉成熙老師
(略)2016年12月9-10金字塔原理之匯報(bào)表達(dá)
(略)2016年12月14號(hào)金字塔原理與寫(xiě)作技巧
(略)2017年3月15-16號(hào)金字塔原理與寫(xiě)作技巧
(略)2017年5月19-20號(hào)金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練主講:劉成熙老師
139延鋒偉世通電子科技(上海)(略)2017年6月21-22號(hào)《金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練》—思考、組織、表達(dá)與解決問(wèn)題的技術(shù)
140美的中央空調(diào)事業(yè)部2017年7月14-15號(hào)金字塔原理—邏輯思維與有效表達(dá)主講:劉成熙老師
(略)2017年10月9日結(jié)構(gòu)化思考的本質(zhì)與應(yīng)用-金字塔原理與焦點(diǎn)表達(dá)
(略)2018年1月15-17號(hào)金字塔原理的邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
(略)2018年3月14號(hào)金字塔思維主講:劉成熙老師
144黔東南煙草專(zhuān)賣(mài)局2018年5月29-30號(hào)金字塔思維與危機(jī)管理之媒體公關(guān)主講:劉成熙老師
(略)2018年8月6-7號(hào)金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練主講:劉成熙老師
(略)2018年8月29號(hào)關(guān)鍵思考主講:劉成熙老師
147貴陽(yáng)卷煙廠2018年7月25號(hào)結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
148瑞聲達(dá)聽(tīng)力技術(shù)(中國(guó))(略)2018年9月14-15號(hào)結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
149貴陽(yáng)卷煙廠2018年10月15號(hào)結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
150北京交通發(fā)展研究院2019年1月12-13號(hào)金字塔原理之思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯主講:劉成熙老師
(略)2019年3月31號(hào)金字塔原理的邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
152川億電腦(深圳)(略)(臺(tái)企)2019年5月4號(hào)金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練主講:劉成熙老師
(略)2019年6月1-2號(hào)金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練主講:劉成熙老師
154三菱電機(jī)(廣州)(略)2019年6月20號(hào)金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練(第一期)主講:劉成熙老師
155三菱電機(jī)(廣州)(略)2019年6月27號(hào)金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練(第二期)主講:劉成熙老師
156貴陽(yáng)卷煙廠2019年9月2號(hào)結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
157貴陽(yáng)卷煙廠2019年9月17號(hào)結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練(第二期)主講:劉成熙老師
158費(fèi)森尤斯醫(yī)藥研發(fā)(上海)(略)2020年9月1-2號(hào)金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
(略)2021年6月1號(hào)結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
(略)2021年7月13號(hào)結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練(第二期)主講:劉成熙老師
161深圳平安人壽2021年8月13號(hào)思考與表達(dá)技巧主講:劉成熙老師
162中國(guó)平安人壽總部2021年10月15號(hào)金字塔原理主講:劉成熙老師
163平安深壽2022年5月23號(hào)金字塔原理主講:劉成熙老師
164中國(guó)平安人壽總部2022年6月19號(hào)金字塔原理-第二期
(略)客艙部2022年7月30-31號(hào)金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練技巧主講:劉成熙老師
166深圳平安人壽2022年9月21-22號(hào)思考與表達(dá)技巧主講:劉成熙老師
167費(fèi)森尤斯醫(yī)藥研發(fā)(上海)(略)2022年11月16-17號(hào)金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練主講:劉成熙老師
168深圳平安人壽2023年8.31號(hào)-9.1號(hào)金字塔原理主講:劉成熙老師
(略)2023年12月21-22號(hào)金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練(第一期)主講:劉成熙老師
(略)2024年5月17號(hào)金字塔原理邏輯思維能力表達(dá)與解決問(wèn)題技巧(第二期)主講:劉成熙老師
171中國(guó)建筑第四工程局2025年7月30號(hào)(上午)邏輯學(xué)-第一期主講:劉成熙老師
劉成熙老師重要介紹及品牌知名度:
中國(guó)高端著名實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家,清華北大交大特邀授課教授;(略)中高管定制組合型課程首選專(zhuān)家;擁有高管實(shí)戰(zhàn)資歷(分管戰(zhàn)略-營(yíng)銷(xiāo)-人力資源-運(yùn)營(yíng)等),20年以上專(zhuān)業(yè)授課經(jīng)驗(yàn),精研經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理營(yíng)銷(xiāo)人資。律師背景超強(qiáng)邏輯思維實(shí)戰(zhàn)管理出身構(gòu)建專(zhuān)業(yè)課程體系。成功咨詢(xún)與培訓(xùn)150多家全球及中國(guó)500強(qiáng)企業(yè);1800多家中大型頭部企業(yè),累計(jì)4000天場(chǎng)管理培訓(xùn);線上線下累計(jì)授訓(xùn)近百萬(wàn)企業(yè)中高管和精英學(xué)員;內(nèi)訓(xùn)課程返聘率90%以上,課程滿(mǎn)意率95%以上;其創(chuàng)建的實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目續(xù)單率80%以上;專(zhuān)業(yè)誠(chéng)信贏得信賴(lài)實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值品質(zhì)贏得尊重;獲得客戶(hù)超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率,授課量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。以國(guó)際化的培訓(xùn)理念課堂有趣經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)結(jié)果有效;讓學(xué)員突破心智模式-產(chǎn)生行動(dòng)學(xué)習(xí)-帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)。
劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程)
TOP1-BEM/BLM戰(zhàn)略解碼&企業(yè)戰(zhàn)略與策略管理&戰(zhàn)略管理&戰(zhàn)略思維&經(jīng)營(yíng)管理(累計(jì)200天以上)TOP2-組織診斷&組織成長(zhǎng)&經(jīng)營(yíng)管理&組織領(lǐng)導(dǎo)力&創(chuàng)新管理&突破習(xí)慣領(lǐng)域(累計(jì)200天以上)TOP3-中高層管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累計(jì)上510天以上);TOP4-問(wèn)題分析與決策&解決問(wèn)題的六把金鑰匙&麥肯錫七步成詩(shī)(累計(jì)上300天以上);TOP5-無(wú)邊界管理與組織協(xié)同&非職權(quán)影響力&高效管理溝通&跨部門(mén)溝通與協(xié)作(累計(jì)上270天以上);TOP6-打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上230天以上);TOP5-商務(wù)談判技巧(累計(jì)200天以上)TOP7-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上280天以上);高效執(zhí)行力(累計(jì)上160天以上);TOP8-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策(累計(jì)250天以上)創(chuàng)新思維(累計(jì)上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧(累計(jì)上300天以上)TOP9-創(chuàng)新管理與變革管理之道(累計(jì)上170天以上)高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上160天以上);TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&教練技術(shù)&教練領(lǐng)導(dǎo)力(累計(jì)150天以上)TOP11-非人力資源經(jīng)理:(略)
眾多課程客戶(hù)續(xù)簽率非常高。
高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙老師2025年迭代更新課
New-企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃(2天)
New-BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊(2天)
New-BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力-戰(zhàn)略與執(zhí)行&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解(2天)
New-戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃與組織協(xié)同(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略思考(2天)
New-OGSM年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)
New-企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長(zhǎng)之道(2天)
New-第一性原理思維方法與創(chuàng)新實(shí)踐&第一性原理創(chuàng)新與問(wèn)題解決
New-企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維提升(2天)
New-利潤(rùn)倍增-科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理與持續(xù)增長(zhǎng)策略(2天)
New-經(jīng)營(yíng)效率分析與問(wèn)題解決技巧(2天)
New-企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)與高效協(xié)同(2天)
New-組織診斷與經(jīng)營(yíng)管理提升(2天)
New-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力(2天)
New-創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道(2天)
New-組織協(xié)同與無(wú)邊界管理(2天)
New-組織文化塑造-打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(2天)
New-組織盤(pán)點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)能力提升(2天)
New-打造成功的戰(zhàn)略組織能力-企業(yè)組織能力建設(shè)與賦能發(fā)展
New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-(略)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力法則(2天)
New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧(2天)
New-跨部門(mén)協(xié)作-無(wú)邊界管理與群策群力(2天)
New-無(wú)邊界管理與高效組織協(xié)同技巧(2天)
New-行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力問(wèn)題解決工作坊(2天)
New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力(2天)
new-非職權(quán)影響力(2天)
new-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策(2天)
New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本(2天)
New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)
New-(略)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)
New-(略)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)
New-敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者(2天)
New-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉(六維領(lǐng)導(dǎo)力)
劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師:
1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位:(略)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);
3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)(汽車(chē)制造商;汽車(chē)銷(xiāo)售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè))
9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營(yíng)運(yùn)商;手機(jī)制造;(略)(略);發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)((略)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),(略)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶(hù)續(xù)簽率非常高;
課程推薦:
《中央企業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理辦法》解讀及實(shí)施配套國(guó)有企業(yè)十五五戰(zhàn)略規(guī)劃落地課程體系
6.0-new-代際領(lǐng)導(dǎo)力-劉成熙老師(2天)
A-21.3-Deepseek在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼中的應(yīng)用-劉成熙老師(2天新版-new)
1.8-從將才到帥才:后備總經(jīng)理:(略)
十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼-從戰(zhàn)略到執(zhí)行-劉成熙老師(2天1晚15小時(shí)新版-new)
30.0-AI時(shí)代管理者核心技能提升(重塑思維提升領(lǐng)導(dǎo)力)-劉成熙老師-2天
30.1-AI時(shí)代科學(xué)思維方法與實(shí)踐應(yīng)用-劉成熙老師-2天
30.2-科學(xué)思維圖譜方法與實(shí)踐-劉成熙老師-2天
3.0-第一性原理創(chuàng)新與問(wèn)題解決-劉成熙老師
3.0-第一性原理:思維方法與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天
3.0-第一性原理(驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新與問(wèn)題解決)-中高層-劉成熙老師
3.0-第一性原理問(wèn)題分析與解決-中高層-劉成熙老師
A-23.0-AI時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道-劉成熙老師
A-23.3-AI時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力-劉成熙老師(2天修訂)
保險(xiǎn)渠道溝通談判能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-劉成熙老師-2-3天
A-21.3-戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定-劉成熙老師(2天新版-new)
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升(3天1夜)修訂-劉成熙老師
A-28.6-new-降本增效,業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)-劉成熙老師
6.0-new-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力-新版-劉成熙老師(2天)
16.1-年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃(增長(zhǎng)策略與執(zhí)行)-劉成熙老師(2天新版-new)
16.1-年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定與執(zhí)行-劉成熙老師(2天新版-new)
A-26.5-new-領(lǐng)導(dǎo)干部六大思維方法訓(xùn)練-劉成熙老師(2天)
A-21.0-企業(yè)戰(zhàn)略管理-劉成熙老師(2天新版-new)
A-21.6-(略)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)與業(yè)務(wù)布局-2天(劉成熙老師)
A-21.6-(略)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)規(guī)劃與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理-2天(劉成熙老師)
A-21.7-new-定位定天下-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略-2天(劉成熙老師)
A-21.7-new-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理-2天-劉成熙老師
A-22.6-數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新-劉成熙老師(2天修訂)
A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新-劉成熙老師-2天
A-23.3-數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力-劉成熙老師(2天修訂)
A-23.7-驅(qū)動(dòng)變革-五維變革管理技巧-劉成熙老師(2天修訂)
A-23.9-組織創(chuàng)新與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力-劉成熙老師
A-24.6-new-數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天
A-24.3-新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新管理與策略方法-劉成熙老師
A-27.5-組織人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(2天修訂)-劉成熙老師
A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革(2天修訂)
合作中創(chuàng)造業(yè)績(jī)-咨詢(xún)式銷(xiāo)售技巧-劉成熙老師-2天
組織盤(pán)點(diǎn)-工作坊研習(xí)-劉成熙老師(2天新版-new)
組織業(yè)務(wù)流程優(yōu)化-工作坊-劉成熙老師
組織變革與變革管理工具與方法
數(shù)字時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理-劉成熙老師-2天
數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與變革管理之道-劉成熙老師-2天
姓名:劉成熙
學(xué)歷與現(xiàn)職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA
經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長(zhǎng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;(略)CEO;(略)總經(jīng)理:(略)
重要介紹:中國(guó)高端著名實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家,清華北大交大特邀授課教授;(略)中高管定制組合型課程首選專(zhuān)家;擁有高管實(shí)戰(zhàn)資歷(分管戰(zhàn)略管理-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-人力資源-運(yùn)營(yíng)管理等),20年以上專(zhuān)業(yè)授課經(jīng)驗(yàn),精研經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理營(yíng)銷(xiāo)人資。律師背景超強(qiáng)邏輯思維實(shí)戰(zhàn)管理出身構(gòu)建專(zhuān)業(yè)課程體系。成功咨詢(xún)與培訓(xùn)150多家全球及中國(guó)500強(qiáng)企業(yè);1800多家中大型頭部企業(yè),累計(jì)4000天場(chǎng)管理培訓(xùn);線上線下累計(jì)授訓(xùn)近百萬(wàn)企業(yè)中高管和精英學(xué)員;內(nèi)訓(xùn)課程返聘率90%以上,課程滿(mǎn)意率95%以上;其創(chuàng)建的實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目續(xù)單率80%以上;專(zhuān)業(yè)誠(chéng)信贏得信賴(lài)實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值品質(zhì)贏得尊重;獲得客戶(hù)超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率,授課量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。以國(guó)際化的培訓(xùn)理念課堂有趣經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)結(jié)果有效;讓學(xué)員突破心智模式-產(chǎn)生行動(dòng)學(xué)習(xí)-帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)。
品牌知名度:(略)管理領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)講師排名前5名以?xún)?nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?nèi),(略)前20名以?xún)?nèi),中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)九年授課每年達(dá)到280天以上,返聘率90%。
演講與授課專(zhuān)題:
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃》
《BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊》
《BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力-戰(zhàn)略與執(zhí)行&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解》
《戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃與組織協(xié)同》
《OGSM年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行》
《企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革》
《企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長(zhǎng)之道》
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維提升》
《利潤(rùn)倍增-科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理與持續(xù)增長(zhǎng)策略》
《卓越經(jīng)營(yíng)管理與持續(xù)增長(zhǎng)策略》
《經(jīng)營(yíng)效率分析與問(wèn)題解決技巧》
《企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)與高效協(xié)同》
《組織診斷與經(jīng)營(yíng)管理提升》
《突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力》
《創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道》
《組織協(xié)同與無(wú)邊界管理》
《打造成功的戰(zhàn)略組織能力-企業(yè)組織能力建設(shè)與賦能發(fā)展》
《知人善任的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo)&情商領(lǐng)導(dǎo)力》
《教練領(lǐng)導(dǎo)力&變革領(lǐng)導(dǎo)力&高績(jī)效教練》
《迎接變革-四維變革管理&領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理》
《MTP中高層干部管理技能提升(12大模塊)》
《從技術(shù)到管理&德魯克系列課程經(jīng)理:(略)
《敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者》
《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧#簡(jiǎn)報(bào)與公眾表達(dá)》
《部屬培育與在職OJT》
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》
《卓越績(jī)效管理實(shí)務(wù)》
《高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作技巧#管理溝通技巧&跨部門(mén)協(xié)作3.0無(wú)邊界管理與群策群力》
《無(wú)邊界管理與高效組織協(xié)作》
《非職權(quán)影響力與沖突管理》
《問(wèn)題分析與決策方法&系統(tǒng)思考與科學(xué)決策&決斷力》
《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》
《麥肯錫解決問(wèn)題七步成詩(shī)》
《雙贏商務(wù)談判技巧》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《結(jié)構(gòu)化思維&金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)#沖突管理》
《高管的人力資源管理策略與實(shí)務(wù)》
《戰(zhàn)略性人力資源管理》
《基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略績(jī)效管理》
《企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)》
《新生代后員工管理技巧#學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建》
《績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧&招聘與面試技巧》
《企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧》
《TD關(guān)鍵人才梯隊(duì)組織建設(shè)與培養(yǎng)人才》
《非人力資源經(jīng)理:(略)
《高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧》
《高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)與投訴技巧》
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售技巧》
(略)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》
《無(wú)邊界管理與群策群力》
《項(xiàng)目管理技巧》
高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙老師2025年迭代更新課
New-企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃(2天)New-BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊(2天)New-BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力-戰(zhàn)略與執(zhí)行&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解(2天)New-戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃與組織協(xié)同(2天)New-企業(yè)戰(zhàn)略思考(2天)New-OGSM年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行(2天)New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)New-企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長(zhǎng)之道(2天)New-企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維提升(2天)New-利潤(rùn)倍增-科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理與持續(xù)增長(zhǎng)策略(2天)New-經(jīng)營(yíng)效率分析與問(wèn)題解決技巧(2天)New-企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)與高效協(xié)同(2天)New-組織診斷與經(jīng)營(yíng)管理提升(2天)New-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力(2天)New-創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道(2天)New-組織協(xié)同與無(wú)邊界管理(2天)New-組織文化塑造-打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(2天)New-組織盤(pán)點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)能力提升(2天)New-打造成功的戰(zhàn)略組織能力-企業(yè)組織能力建設(shè)與賦能發(fā)展New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-(略)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力法則(2天)New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧(2天)New-跨部門(mén)協(xié)作-無(wú)邊界管理與群策群力(2天)New-無(wú)邊界管理與高效組織協(xié)同技巧(2天)New-行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力問(wèn)題解決工作坊(2天)New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力(2天)new-非職權(quán)影響力(2天)new-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策(2天)New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本(2天)New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)New-(略)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)New-(略)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)
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劉成熙老師服務(wù)客戶(hù)及授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯累計(jì)上千家企業(yè)):特大國(guó)企及事業(yè)單位:(略)
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