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歡慶六十載·永恒的記憶 | 我所親身經(jīng)歷的幾件事

所屬地區(qū):陜西 - 咸陽 發(fā)布日期:2025-09-20
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編者按
六十載櫛風(fēng)沐雨,一甲子薪火相傳。
(略)波瀾壯闊的發(fā)展長卷中,每一段奮斗足跡都閃耀著精神光芒,每一個難忘瞬間都鐫刻著使命榮光?;厮輱槑V歲月,從建國初期投身國防化工事業(yè),為我國“兩彈一星”事業(yè)貢獻(xiàn)力量,(略)召,扎根西北、艱苦創(chuàng)業(yè),再到改革開放后順應(yīng)時代潮流,積極參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與守正創(chuàng)新,華陸人始終以“國之大者”的赤誠,將個人理想融入國家發(fā)展大局,讓“兩彈一星”精神、西遷精神與科學(xué)家精神在歲月長河中代代相傳。
為賡續(xù)這份跨越甲子的精神血脈,(略)成立六十周年為契機(jī),面向全體員工開展了“永恒的記憶——見證華陸六十年光輝歷程的那些人和事”主題征文活動,得到了大家的積極響應(yīng)。我們特將這些動人的華陸故事匯編成冊,并開設(shè)“永恒的記憶”專欄節(jié)目,從中擇取經(jīng)典作品分享呈現(xiàn)。這里,有公司五位功勛員工陳鑒遠(yuǎn)、孫銘、潘行高、曹培忠、陳維平的卓越功績,有老領(lǐng)導(dǎo)、老同志在院慶三十周年、四十周年撰寫的深情回憶文章,也有幾代專家扎根崗位的奮斗故事;這里,有公司深化改革的鏗鏘足跡,也有華陸人對“超越客戶期望,創(chuàng)造最佳實(shí)踐”企業(yè)核心價值觀的生動實(shí)踐;這里,有華陸人與企業(yè)共成長的接續(xù)奮斗,也有師徒傳承、教學(xué)相長的感人細(xì)節(jié);這里,有茂陵時期的溫情往事,也有光影定格的悠悠記憶。
字里行間涌動的家國情懷與使命擔(dān)當(dāng),(略)的文化底色,讓“永恒的記憶”有了最真摯的注腳。愿我們在這些鮮活的故事里,讀懂初心的重量、汲取前行的力量,始終秉承紅色基因,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,(略)與國家同呼吸、共命運(yùn)的嶄新篇章!
我所親身經(jīng)歷的幾件事
陳烈柱
(原化六院副院長)
(略)成立四十周年之際撰寫】
我于1957年自大連工學(xué)院化工系畢業(yè)后,由國家統(tǒng)一分配到化工部化工設(shè)計院工作。經(jīng)過幾次內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整,我于1961年末調(diào)入當(dāng)時院內(nèi)專做國防化工、專業(yè)都齊全的最大綜合室——七室。后來在七室基礎(chǔ)上,于1965年11月1日成立了化工部第六設(shè)計院(以下簡稱化六院),我在化六院工作直至1997年退休,整整40年,我一直是這個大家庭中的一員。它既是我成家立業(yè)的謀生之地,也是我一輩子為人民服務(wù)的場所。值此慶祝建院四十周年之際,回憶伴隨化六院走過的歷程,真是感慨萬千。因篇幅所限,現(xiàn)僅擇其中印象較深的幾件事,贅述于下。
京外選址
我們老化六院的院址最早選定在青海西寧遠(yuǎn)郊的二十里鋪。根據(jù)1965年初化工部規(guī)劃,(略)都?xì)w基建總局領(lǐng)導(dǎo),(略)。當(dāng)時明確,做國防化工的化六院和六化建配對,配合擬在青海選址建設(shè)的光明化工廠、黎明化工廠及黎明研究所開展工作。所以這一對“難兄難弟”都定點(diǎn)在西寧附近,六化建建在(略),化六院就定在西寧遠(yuǎn)郊的二十里鋪。有些分配到化六院的65屆大學(xué)生,在學(xué)校接到通知時就被告知,化六院日后設(shè)在西寧。后來,劉子政副書記帶隊實(shí)地踏勘后,認(rèn)為該地確實(shí)不太合適建院。后經(jīng)陳鑒遠(yuǎn)院長帶隊前往西寧、寶雞、咸陽等地考察,重新選址,最終經(jīng)化工部、陜西省批準(zhǔn),確定在陜西咸陽茂陵建院。
還有一個鮮為人知的小插曲:1967年,化工部二局副局長陶濤和陳院長為“抓革命、促生產(chǎn)”,擔(dān)任化工部西寧基建指揮部領(lǐng)導(dǎo),并駐黎明化工廠。我代表設(shè)計院參加指揮部勤務(wù)組的工作(化工部二局、基建局及化六院各派一名中層干部參與),幾位指揮人員白天辦公的房間,便是我們勤務(wù)組三個人晚上的宿舍。時任基建局局長的馮伯華同志有一段時間也來現(xiàn)場蹲點(diǎn),他平易近人,曾是化工設(shè)計院的老院長、老上級,又算是我的老鄉(xiāng)(寧波慈城人),所以我和他談話比較隨意。有一天,在辦公室里,我為院址問題向他發(fā)了一些牢騷,說化六院搞軍工,和部里尤其是二局關(guān)系很密切,在北京有什么情況幾分鐘內(nèi)就可請示匯報,以后遷到茂陵就很不方便了。他只看看我,沒有講話。幾個小時后,陶局長來到辦公室,他們沒有聊幾句話,馮局長就直問陶局長:“化六院是否有可能不去茂陵?”陶局長好像心靈相通,很快回答說:“北京昌平有合作單位:(略)
白手起家
過去我們搞國防化工建設(shè),不論是重水、超氧化物、固體或液體高能燃料,還是有機(jī)氟、硅等新型材料,都是靠自力更生、國內(nèi)合作開發(fā)、自主設(shè)計來實(shí)現(xiàn)。以重水為例,我剛到“老七室”,就在孫酣經(jīng)、孫銘同志的指導(dǎo)下,參與H?S-H?O雙溫交換法的設(shè)計前期工作。當(dāng)時,國內(nèi)不僅沒有生產(chǎn)裝置,連試驗裝置都沒有,產(chǎn)品的分析方法還在北大等單位:(略)
由于分離系數(shù)小、濃縮倍數(shù)高,級聯(lián)計算非常復(fù)雜,當(dāng)時還沒有電子計算機(jī),20世紀(jì)50年代、60年代初常用的計算尺精度根本不夠,我們便靠手搖計算機(jī)。搜集和參閱各種文獻(xiàn)資料的工作量非常大,因此,平時的工作非常緊張,在辦公室聽到最多的,就是有關(guān)技術(shù)資料的交流聲、方案討論聲和手搖計算機(jī)的轉(zhuǎn)動聲,大家甚至習(xí)慣將上廁所的時間盡量控制在工間操休息時。要建工業(yè)規(guī)模裝置,光靠理論知識而沒有實(shí)踐經(jīng)驗與物質(zhì)基礎(chǔ)是不行的,特別像H?S-H?O雙溫交換法,還面臨防腐蝕、防爆、防毒、級聯(lián)組合、操作控制要求嚴(yán)格等一系列問題。
為了獲?。?span id="zid6x3hlk" class="open_quick_reg">(略)
我們很多國防化工廠項目,特別是獨(dú)立建廠的項目,多建在偏僻之地(略)和宿舍了,冬天也在那里過,沒有暖氣,就靠簡易煤爐子取暖。后來基建開始了,條件好了一些,但是設(shè)計組住的是“干打壘”,墻是土坯磚,地面是三合土,睡的是簡易木板床,吃的饅頭發(fā)粘(因海拔高、沸點(diǎn)低,面食不易蒸熟)。1967年開始搭配吃青稞面,有的同志不習(xí)慣,排便都困難,但大家都以工作為重,克服各種困難,一心想盡快把國防化工產(chǎn)品搞出來。
那時,如果出差去外地買不到臥鋪票,為了趕時間,坐硬座也走。有時候出差時間也很長,記得1964年前后,我在吉林當(dāng)設(shè)計代表時,“五一”“十一”和春節(jié)都是在現(xiàn)場過的,后來回家時,3歲多的兒子幾乎不認(rèn)識我了?,F(xiàn)在形勢變了,經(jīng)濟(jì)條件好了,觀念也改變了,所以出差時,路上打的、住宿賓館、來往飛機(jī),都是常事,但是回憶起過去的艱苦歲月,還挺有意思的。四川涪(略)建設(shè)的“816”大化肥工程招標(biāo)時,當(dāng)時有5家甲級設(shè)計院參與,最后選中了我院,除了我們有滄化項目的設(shè)計業(yè)績、報價合理(在5家中居中)外,更重要的是,我們長期做國防化工形成的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的設(shè)計隊伍,贏得了建設(shè)單位:(略)
無名英雄
老化六院在20世紀(jì)60年代、70年代,主要承擔(dān)國防化工及其配套工程,特別是配合二、七機(jī)部需要的產(chǎn)品項目,工作最大的特點(diǎn)是保密,多為機(jī)密級,所以內(nèi)外交流范圍控制得很嚴(yán)。有許多開發(fā)和設(shè)計成果,除對口上報外很少對外報道,也鮮有在一般平面媒體刊物發(fā)表文章,即使獲獎了,也以集體單位:(略)
80年代以后,隨著任務(wù)性質(zhì)和形勢的變化,這種情況才有了改變。但對做絕密級工程的同志來說,情況就不一樣了,這類項目我們從60年代延續(xù)到90年代,前后歷經(jīng)30余年,組織人員、業(yè)務(wù)聯(lián)系都實(shí)行專人負(fù)責(zé)、單線領(lǐng)導(dǎo),項目時干時停,規(guī)模大小、廠址選擇反復(fù)多次,但無論怎樣變,項目負(fù)責(zé)人和工藝骨干都不宜變。最后,為了貫徹“敵有我有,敵不用我不用,敵用的時候我也有威懾手段”的原則,項目設(shè)計還是完成了。但后來受相關(guān)國際條約制約,相關(guān)技術(shù)資料或全部上交處理,或由專人送至造紙廠制漿回收。我們有些專業(yè)同志,到化六院后將大部分的精力都奉獻(xiàn)給了保密項目,這些同志為了國家利益,確實(shí)作出了犧牲,他們理應(yīng)得到我們的尊重。
合并建院
化六院成立時,我被任命為中層干部,“文革”結(jié)束后,我有17年時間參與院領(lǐng)導(dǎo)班子工作。孫澤林同志是1978年底由化工部任命的院黨委書記兼代院長。以我個人之見,他擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)班子“班長”的時期,是院里工作最為艱難的時期。當(dāng)時院里正面臨著今后任務(wù)方向等問題,特別是院的“去向問題”。
讓一個以科技人員為主體的設(shè)計院扎根農(nóng)村,暴露的問題越來越多?!拔母铩苯Y(jié)束后,大家思想也活躍了,只靠行政命令不靈了,加之政策也放寬了,可以說當(dāng)時從上到下已出現(xiàn)人心浮動的跡象。單位:(略)
1978年石化部在滄州的一次廳局長會議上,經(jīng)已調(diào)任二局領(lǐng)導(dǎo)的陳鑒遠(yuǎn)同志協(xié)調(diào),關(guān)于化六院的去向問題,化工部領(lǐng)導(dǎo)表示可以提交報告,部里將予以研究解決,這個問題有了轉(zhuǎn)機(jī),但因管理體制限制和實(shí)際操作難度太大,問題又拖了好幾年。根據(jù)以往的深刻教訓(xùn),要徹底解決問題,就應(yīng)成建制地搬遷,這不僅要讓我們自身滿意,還要獲得當(dāng)?shù)卣筒坷锏膶徟?,但要做到這三條都成立,只有親身經(jīng)歷、了解情況的人,(略)工程。
經(jīng)過多次探索與碰壁,(略)。起初考慮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,去天津,化一院、化六院合并。在雙方積極的努力下,連合并后的專業(yè)人員規(guī)劃都有了,但最終因我們行政后勤人員太龐大而未果。接著,在化工部基建局的主導(dǎo)下,又走化三院、(略),分別從淮南、咸陽搬遷,合并后落戶合肥。雖然上級批文也有了,還成立了聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了籌建處,但時不湊巧,正當(dāng)開始行動的時候,中央為了控制“搬遷風(fēng)”,下達(dá)了“凡屬于擬遷單位:(略)
這樣,事情又卡住了,但問題總要解決,畢竟科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,技術(shù)人才是財富。最后,經(jīng)過多次轉(zhuǎn)折,化工部決定派已退居二線的賈慶禮副部長等人到西安,與省里磋商。賈副部長做了大量有效的工作后,取得部、省領(lǐng)導(dǎo)的一致意見,即由化工部向陜西省支付補(bǔ)償費(fèi)用,陜西省批地并接納我院成建制遷入西安并辦理戶口。而與陜西省化工設(shè)計院合并組建新化六院的方案,可能是最佳且最現(xiàn)實(shí)的方案。
從此,(略)。1985年合并后的新領(lǐng)導(dǎo)班子組建時,我們的老孫書記——孫澤林同志已“超期服役”多年,頭上的白發(fā)也添了不少。我在千里之外,遙祝他安度晚年、健康長壽。
責(zé)編|王夢凡
(略)黨群工作部出品
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