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本文作者崔曉倩、李煥利，（略）。文章發(fā)表于《中國政府采購》雜志2025年第7期。編者（略）積極探索招標投標領域數(shù)智化轉(zhuǎn)型，通過實行數(shù)字化評標、集約化投標、個性化招標等創(chuàng)新交易服務模式，在提升評標質(zhì)效、降低交易成本等方面實現(xiàn)顯著成效，為推動招標（略）場規(guī)范健康發(fā)展提供了有益借鑒。
山東省（略）深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和黨中央、國務院關于推動招標（略）場規(guī)范健康發(fā)展的系列決策部署，積極探索交易服務模式創(chuàng)新，以數(shù)字化為支撐、智能化為導向，通過數(shù)智賦能持續(xù)規(guī)范交易各方行為，提升交易效率、降低交易成本，推動形成高效規(guī)范、公平競爭、充分開放的招標（略）場體系。
一
數(shù)字化評標，讓評標質(zhì)效乘“云”而上
（一）搭建“虛擬評標室”，實現(xiàn)評標“云上辦”
建成全省首個虛擬評標室——“青e見”（略），匯集評標會議、專家電腦桌面、場所監(jiān)控三組視頻，將評標專家、招標代理：（略）
（二）推行“暗標盲審”，確保信息“零掌握”
針對可能存在的專家串通等風險因素，由招標人：（略）
（三）推廣遠程異地評標，助力專家“跨域見”
（略）、線上分散評標，有效避免評標過程中人為因素干擾，進一步提（略）評標場地使用效率，降低評標成本。在此基礎上，不斷擴大遠程異地評標覆蓋面。先后與煙臺（略）、濰坊（略）等（略）和西藏（略）日（略）、甘肅省（略）等幫（略）城市建立遠程異地評標協(xié)作機制，加快推進遠程異地評標常態(tài)化。2024年完（略）跨省遠程異地評標項目319個，項目數(shù)量同比增長161%。
二
集約化投標，讓交易成本集“智”而降
（一）推行“一照通投”降成本
在山東省率先實現(xiàn)電子營業(yè)執(zhí)照在招標投標領域“一照通投”，外地企業(yè)來青島投標，通過電子營業(yè)執(zhí)照“掃一掃”，（略）登錄、電子簽章、標書加解密、合同簽訂等交易全流程業(yè)務。自功能上線以來，已累計使用5萬余次，每年為交易主體節(jié)約成本約500余萬元。目前，（略）CA（略），支持移動CA全國互認。
（二）推廣電子保函降費率
針對保證金占用流動資金難題，全面取消勘察、設計、監(jiān)理等服務類項目投標保證金，并在此基礎上，按照信用情況減免施工、貨物采購類項目投標保證金，全面推廣電子保函，推動電子保函費率由1.5‰降至1‰，（略）公共資源交易投標保函非現(xiàn)金繳納比例、規(guī)模均居全省首位，費率全省最低。2024年，使用電子保函為企業(yè)釋放流動資金17.8億元，通過信用承諾減免投標保證金54億元。
（三）實現(xiàn)保證金自動退還減時間
優(yōu)化投標保證金清退流程，（略），（略）自動退款全覆蓋。（略）自動退回未入圍投標人保證金，（略）自動退回除中標人以外其他候選人保證金，（略）設置超過35天自動退還中標人保證金功能，保證金在賬時間由平均35天大幅壓縮至2天。
三
個性化招標，讓電子化交易加“數(shù)”而行
（一）（略）
突破招標投標業(yè)務中“一行業(yè)一模版”“一專業(yè)一模版”的固化模式，開發(fā)覆蓋房建、市政、公路、水運、（略）。系統(tǒng)智能化高、適用性廣、靈活性強，能夠充分滿足招標人：（略）
（二）首推造價信息定期發(fā)布服務
針對建設工程領域定額逐步（略）場后，市場主體缺少確定工程造價標準問題，充分挖掘歷史數(shù)據(jù)潛在價值，通過對中標工程量清單項目數(shù)據(jù)進行脫敏和參數(shù)化、標準化處理，開展工程造價大數(shù)據(jù)智能化分析，定期公開發(fā)布建筑和裝飾、安裝、市政及園林專業(yè)典型工程量（略）場價格信息，為招標人：（略）
（三）實現(xiàn)電子檔案一鍵下載
（略）（略），運用智能自動采集技術(shù)，實時抓取招標投標和評審過程中的電子文檔、音視頻監(jiān)控等多種類型數(shù)據(jù)資料，實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的快速分類與整理。設置線下交易檔案自主下載室，招標人：（略）
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